Implémentation globale de Workday
Mise en ouvre des systèmes de formation
Management transverse de projets
En tant que consultante indépendante, j'accompagne les entreprises et les institutions dans la transformation numérique de leurs organisations. Mon expertise professionnelle comprend les implémentations globales de SIRH Workday et LMS (par exemple, Cornestone), la définition de la stratégie de formation, performance et talent, le conseil en matière d'expérience d'apprentissage, les projets e-learning, les outils de création des formations numériques, la gestion du changement et la formation des équipes internes.
J'ai de l'expérience dans la réalisation de projets majeurs pour de grandes multinationales et des start-ups. Sur le plan académique, j'ai un master 2 en ingénierie des médias numériques pour l'éducation (Commission européenne Erasmus Mundus en France, Portugal, Espagne et Mexique) et un master 2 en langues/linguistique appliquée (UNICAMP, Brésil et TUD, Allemagne). Je parle couramment six langues (portugais, anglais, français, espagnol, allemand, italien) et j'ai la nationalité de deux pays (Brésil, Italie).
Éthique, Engagement, Transparence, Respect du multiculturalisme et de la diversité et Empathie.
Aider les organisations à concevoir, adapter et implémenter de nouvelles technologies selon leur contextes afin de favoriser leur développement. Utiliser la méthodologie de conception centrée sur l'utilisateur pour inviter les utilisateurs potentiels à participer du processus depuis ces premières étapes et résoudre les défis dans des cycles agiles courts.
Pour moi, la relation client est synonyme de travail d'équipe, d'engagement et de partenariat. J'apprécie de me sentir partie prenante et d'être considérée comme faisant partie de l'équipe du client. Je noue des partenariats avec des clients qui partagent les mêmes valeurs que moi et qui sont ouverts au changement et à l'innovation collaborative. Chaque projet est une nouvelle aventure afin de créer de la valeur ajoutée pour le client.
En tant que consultant indépendant, j'accompagne les organisations et institutions dans leur transformation digitale :
Stratégie:
Conseil:
Conduite du Changement et Formation:
Mise en œuvre globale des modules Workday Performance & Talent (lien vers Advanced Compensation) et de Workday Learning. Définition de la stratégie, conception de la configuration Workday, animation des workshops, remplissage des workbooks, Tests Lead, réalisation des supports de formation et gestion transverse du projet. Audit et consultations sur les processus de talent, de performance et de formation existants, les modèles et le contenu de la formation ; définition de nouveaux processus avec les équipes internes ; suivi de configuration avec implémenteur et amélioration continue : présentation aux équipes et implémentation des nouvelles fonctionnalités des releases Workday et changement technique des templatesm, règles et processus
Refonte du cycle de performance. Configuration de nouvelles fonctionnalités de modèles, règles, rapport et EIB pour mettre à jour les ratings de performance. Tests et implémentation technique dans Workday Production.
Analyse des problématiques métiers de Workday Recruiting et étude des solutions possibles. Tests et mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités Workday. Tests des changements, suivi des tickets techniques avec l'implémenteur, préparation de la documentation pour les administrateurs et du matériel de formation pour les utilisateurs RH.
J'étais responsable de la localisation de la formation Workday Finance avant le go-live. Tests des processus métier dans les systèmes Workday des pays, localisation et traduction du matériel de formation.
En tant que consultante en Conduite du Changement, ma principale responsabilité était d'aider les équipes RH, Projets, Performance et Rémunération dans l'implémentation du nouveau SIRH Workday. Tests techniques, revue et validation des processus métiers avec les équipes, préparation des cahiers (workbooks) et creation des matériaux pour la conduite du changement.
Au cours de la transformation numérique de la division Apprentissage et développement, ma principale responsabilité était d'aider à définir la stratégie pour l'apprentissage numérique ; audit de la situation, identification et classement des fournisseurs potentiels (e-learning, motion design, réalité virtuelle, webinars), création de standards de digital learning et formation des Chefs de Projets. Il faisait également partie de mon périmètre gérer la conception de l'interface utilisateur et l'approche didactique de Cornestone LMS et accompagner les équipes dans l'utilisation de Captivate, GomoLearning, Elucidat et Articulate Storyline.
Dans le cadre de la transformation numérique du système interne de communication et de stockage des standards de l'Alliance Renault-Nissan, j'étais chargée d'évaluer la situation et de proposer une nouvelle ergonomie et un nouveau design d'interface utilisateur pour la plateforme et la base de données internationale. Après cette phase, j'étais en charge de la création de contenus interactifs (vidéos, infographies interactives, images interactives) pour expliquer de manière résumée et didactique les principes du 5S, Total Quality Management, Lean et Kaizen, Temps, Ergonomie et d'autres; avec l'aide d'experts en matière de fabrication.
Je propose des formations en entreprise pour les chefs de projets numériques et les professionnels de l'éducation, sur les thématiques suivantes :
Address:
75015 Paris
Phone:
+33 0754596558
+44 7810497044
E-mail:
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